(2)消费者消费心理不成熟 消费者的购买动机有求实、求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。
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问题出在那儿?思考1分钟，计时开始…… 妄想二：我们要去搭建一个平台，做规则的制定者 后来，boss们可能也感觉这条路走不通，为了寻求出路，公司高层决定进行转型：从企业管理服务商转型为服务商的服务商。
你讲讲这个故事，我还没有讲到所有细节，有什么要补充的? 张旭豪：我觉得这也是创业者好玩的地方，无拘无束。
而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现)，这些员工就会认为自己被忽视了，并开始反应过激。
成长于草根擅长做流量 厦门的互联网并非第一天就这么声势浩大，实际上，很多创始人都是草根起家，擅长做流量。
有一次，吴国平问朱建：“哪儿有好吃的?”朱建说：“一个专门做餐饮的人，还不知道哪里有好吃的?” 2015年9月，朱建辞去《都市快报》总编辑的职务，决定创业。
如果把他们和各自团队中准确度较高的人聚在一起，那么这一准确度又会激增，远远超出期望。
关键一点，我是在电影《保镖》中学到的。
” 另外，罗认为，头部内容是流量的主要来源，同时也是印证商业模式的最好途径，2017年魔力TV也会强化头部内容的影响力。
“父姓加母姓”起名现象悄然兴起
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中国花1.9美元，就搞到美核潜艇研发技术！
By 谢政廷 31.12.2015
假如心理状态不好的，遇到风险就手忙脚乱的，不想活受罪的，建议不要创业了。如果它仅仅是内容的堆叠，而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。
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组图：杨幂巅峰之夜上班照曝光 长发飘飘女神范儿十足
By 张小珏 31.12.2015
Yelp给人感觉背后一个真实的人类在管理。 小二权力太大 今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗? 如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
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一周文化热点回顾 |《复联4》上映4天破20亿，破《流浪地球》记录
By 迈可森 31.12.2015
还有的投资人愿意投，但要求对企业的业务和战略有操控权。 一般，我们建议，对于这类的个人股东，如果进行提前规划的话是可以做到合理避税的。
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这样的团队一般创业成功率比较高。 创办神奇百货的神奇少女王凯歆，也不再神奇。
